Према писању Nikkei-ја, Intel планира да отпусти 15.000 људи. Ово долази након што је компанија у четвртак објавила пад профита од 85% у другом кварталу у односу на исти период прошле године. Само два дана раније, ривал AMD је објавио запањујуће резултате вођене снажном продајом AI чипова.
У жестокој конкуренцији чипова за вештачку интелигенцију, Интел се суочава са све жестоком конкуренцијом од стране компанија AMD и Nvidia. Интел је убрзао развој чипова следеће генерације и повећао потрошњу на изградњу сопствених производних погона, вршећи притисак на свој профит.
За три месеца која су се завршила 29. јуна, Интел је пријавио приход од 12,8 милијарди долара, што је пад од 1% у односу на исти период прошле године. Нето приход је пао за 85% на 830 милиона долара. Насупрот томе, АМД је у уторак пријавио повећање прихода од 9% на 5,8 милијарди долара. Нето приход је порастао за 19% на 1,1 милијарду долара, захваљујући снажној продаји чипова за центре података са вештачком интелигенцијом.
У трговању након затварања у четвртак, цена акција Интела пала је за 20% у односу на цену на затварању тог дана, док су акције АМД-а и Нвидије забележиле благи раст.
Генерални директор компаније Интел, Пат Гелсингер, рекао је у саопштењу за штампу: „Иако смо постигли кључне прекретнице у производној и процесној технологији, наши финансијски резултати у другом кварталу били су разочаравајући.“ Финансијски директор Џорџ Дејвис приписао је слабост квартала „убрзаном расту наших производа за рачунаре са вештачком интелигенцијом, вишим него очекиваним трошковима повезаним са неосновним пословањем и утицају недовољно искоришћених капацитета“.
Како Nvidia додатно учвршћује своју водећу позицију у области чипова за вештачку интелигенцију, AMD и Intel се боре за другу позицију и кладе се на рачунаре са подршком за вештачку интелигенцију. Међутим, раст продаје AMD-а у последњим кварталима био је много снажнији.
Стога, Интел има за циљ да „побољша ефикасност и конкурентност на тржишту“ кроз план уштеде трошкова од 10 милијарди долара до 2025. године, укључујући отпуштање приближно 15.000 људи, што чини 15% укупне радне снаге.
„Наши приходи нису расли како се очекивало — нисмо у потпуности искористили снажне трендове као што је вештачка интелигенција“, објаснио је Гелсингер у саопштењу запосленима у четвртак.
„Наши трошкови су превисоки, а наше марже профита су прениске“, наставио је. „Морамо предузети смелије мере како бисмо решили ова два проблема — посебно имајући у виду наше финансијске резултате и изгледе за другу половину 2024. године, који су изазовнији него што се раније очекивало.“
Генерални директор компаније Интел, Пат Гелсингер, одржао је говор запосленима о плану трансформације компаније у следећој фази.
Дана 1. августа 2024. године, након објављивања финансијског извештаја компаније Интел за други квартал 2024. године, извршни директор Пет Гелсингер послао је следеће обавештење запосленима:
Тим,
Померамо састанак свих чланова компаније на данас, након објављивања резултата, где ћемо објавити значајне мере за смањење трошкова. Планирамо да остваримо уштеду од 10 милијарди долара до 2025. године, укључујући отпуштање приближно 15.000 људи, што чини 15% наше укупне радне снаге. Већина ових мера биће завршена до краја ове године.
За мене је ово болна вест. Знам да ће бити још теже за све вас. Данас је изузетно изазован дан за Интел јер пролазимо кроз неке од најзначајнијих трансформација у историји компаније. Када се састанемо за неколико сати, говорићу о томе зашто ово радимо и шта можете очекивати у наредним недељама. Али пре тога, желим да поделим своје мисли.
У суштини, морамо ускладити нашу структуру трошкова са новим оперативним моделима и фундаментално променити начин на који послујемо. Наши приходи нису расли како се очекивало, а нисмо у потпуности искористили снажне трендове као што је вештачка интелигенција. Наши трошкови су превисоки, а наше марже профита су прениске. Морамо предузети смелије акције како бисмо решили ова два проблема – посебно имајући у виду наше финансијске резултате и изгледе за другу половину 2024. године, који су изазовнији него што се раније очекивало.
Ове одлуке су биле огроман изазов за мене лично и то је најтежа ствар коју сам урадио у својој каријери. Уверавам вас да ћемо у наредним недељама и месецима дати приоритет култури искрености, транспарентности и поштовања.
Следеће недеље ћемо објавити побољшани пензиони план за запослене који испуњавају услове у целој компанији и широко ћемо понудити програм добровољног одласка у пензију. Верујем да је начин на који спроводимо ове промене једнако важан као и саме промене, и током целог процеса ћемо подржати Интелове вредности.
Кључни приоритети
Мере које предузимамо учиниће Интел виткијом, једноставнијом и агилнијом компанијом. Дозволите ми да истакнем наша кључна подручја фокуса:
Смањење оперативних трошкова: Повећаћемо оперативну и трошковну ефикасност у целој компанији, укључујући горе поменуте уштеде трошкова и смањење броја радне снаге.
Поједностављивање нашег портфолија производа: Овог месеца ћемо завршити акције за поједностављивање нашег пословања. Свака пословна јединица спроводи преглед свог портфолија производа и идентификује производе који не постижу добре резултате. Такође ћемо интегрисати кључна софтверска средства у наше пословне јединице како бисмо убрзали прелазак на системска решења. Сузићемо наш фокус на мањи број пројеката са већим утицајем.
Елиминисање сложености: Смањићемо слојеве, елиминисати преклапање одговорности, зауставити небитне послове и неговати културу власништва и одговорности. На пример, интегрисаћемо одељење за успех купаца у продају, маркетинг и комуникације како бисмо поједноставили наш процес пласмана на тржиште.
Смањење капиталних и других трошкова: Са завршетком наше историјске четворогодишње мапе пута са пет чворова, прегледаћемо све активне пројекте и средства како бисмо почели да преусмеравамо наш фокус на ефикасност капитала и нормализованије нивое потрошње. Ово ће резултирати смањењем наших капиталних издатака за преко 20% у 2024. години, а планирамо да смањимо непроменљиве трошкове продаје за приближно милијарду долара до 2025. године.
Обустављање исплате дивиденди: Почев од следећег квартала, обуставићемо исплату дивиденди како бисмо дали приоритет пословним инвестицијама и постигли одрживију профитабилност.
Одржавање инвестиција у раст: Наша стратегија IDM 2.0 остаје непромењена. Након напора да обновимо наш иновативни мотор, наставићемо да се фокусирамо на инвестиције у процесну технологију и лидерство у основним производима.
Будућност
Не верујем да ће пут који је пред нама бити гладак. Нити би требало да мислите и ви. Данас је тежак дан за све нас, а биће још тежих дана пред нама. Али упркос изазовима, правимо неопходне промене како бисмо учврстили наш напредак и започели нову еру раста.
Док крећемо на ово путовање, морамо остати амбициозни, знајући да је Интел место где се рађају велике идеје и где моћ могућности може превазићи статус кво. На крају крајева, наша мисија је да створимо технологију која мења свет и побољшава животе свих на планети. Тежимо да отелотворимо ове идеале више од било које друге компаније на свету.
Да бисмо испунили ову мисију, морамо наставити да спроводимо нашу стратегију IDM 2.0, која остаје непромењена: поновно успостављање лидерства у процесној технологији; улагање у велике, глобално отпорне ланце снабдевања кроз проширене производне капацитете у САД и ЕУ; постајање светски признате, врхунске ливнице за интерне и екстерне купце; обнављање лидерства у портфолију производа; и постизање свеприсутне вештачке интелигенције.
Током протеклих неколико година, обновили смо одрживи иновативни мотор, који је сада углавном успостављен и оперативан. Сада је време да се фокусирамо на изградњу одрживог финансијског мотора који ће покренути раст наших перформанси. Морамо побољшати извршење, прилагодити се новим тржишним реалностима и деловати на агилнији начин. То је дух у којем предузимамо акције – знамо да ће избори које данас доносимо, иако тешки, побољшати нашу способност да служимо купцима и развијамо наше пословање у годинама које долазе.
Док правимо следећи корак на нашем путовању, не заборавимо да оно што радимо никада није било важније него сада. Свет ће се све више ослањати на силицијум да би функционисао – потребан је здрав, динамичан Интел. Зато је посао који обављамо толико важан. Не само да преобликујемо сјајну компанију, већ стварамо и технолошке и производне капацитете који ће преобликовати свет деценијама које долазе. То је нешто што никада не смемо изгубити из вида у нашој тежњи ка ка нашим циљевима.
Наставићемо дискусију за неколико сати. Молимо вас да донесете своја питања како бисмо могли отворено и искрено да разговарамо о томе шта следи.
Време објаве: 12. август 2024.